南京日报/紫金山新闻记者 张安琪景盛配资
人物档案：夏彭飞，南京新创蔬菜分子育种研究院总经理，长期从事十字花科蔬菜商业化育种、设施蔬菜生产应用技术研究与市场化工作。中国蔬菜协会南京蔬菜科技测评示范中心、江苏蔬菜种业博览会、江苏省国家农作物（蔬菜类）展示评价基地技术负责人。
“南京人常说，‘三天不吃青，两眼冒金星。’我的工作就是让大家‘吃青’的选择更多，吃得更好。”初夏的下午，夏彭飞领着记者去看南京新创蔬菜分子育种研究院的十余座蔬菜育种科研大棚。
随机进入一座育种科研大棚，闷热的空气裹挟着泥土气息扑面而来。记者定睛一看，棚内区域被一分为二，左边是一个个吊起来的“白纱帐”，里面盛着成熟的小白菜育种材料种子正在晾晒；右手边则是还开着花的晚熟品种正处于授粉过程。它们被整体笼在一个“青纱帐”内，防止各类昆虫闯入影响人工授粉，影响种子纯度。
6年时间，从育种试验基地里陆续选育出杂交青梗菜系列、杂交乌塌菜系列、杂交白梗菜系列等小白菜新品种20余种，种子商品推广至全国13个省份，形成蔬菜产业端产值9亿元，亩均效益较传统品种提高20%以上。
蔬菜育种是一项耗时长、投入大、出成果慢的工作景盛配资，怎么做到这么快就落地并产生效益的？
“吧嗒吧嗒”，夏彭飞用酒精消毒双手后，从晾晒种子的网兜里取出几个种荚搓开，或黑或褐的种子呈现在掌心，“这几千份不同资源材料的种子，每年都要进行鉴定、筛选、创新、纯合等一系列材料创制工作，再进行杂交组合测配、基因聚合转化、组合评价测试等反复四五个生长周期的品种创制工作，最终选育出符合育种目标的新品种。很多同行到这一步就结束了，我们则会继续按照‘育繁推’一体化的商业育种模式将品种到种子产品的链条打通，让好品种成为有价值的种子商品。”
“形成一个完整的产业链，可让品种选育从起点便锚定市场需求，推动‘好品种—好种子—好商品’的价值转化一路‘加速快跑’。”夏彭飞指着棚内的育种材料说，品种筛选的过程也很残酷，99%以上的材料与杂交组合都会在各类测试过程中淘汰掉，优中选优，留存率仅不到1%。
为了选出这精益求精的1%，夏彭飞和科研人员经常在田间一待就是一整天，仔细观察鉴定整个生育周期内每一株资源材料与杂交组合的生长状态，记录下哪怕最细微的性状差异，建立每一代的系谱档案。在杂交试验中，每朵花都要经过细致的“人工授粉”，以便精准地控制遗传物质的传递，稍有失误就可能前功尽弃。
可失败仍是常事。
夏彭飞团队做杂交乌菜育种材料创制的时候，曾创新了2个株型、性状俱佳的“完美”育种材料，经过数年的鉴定与提纯及组合测配，品种表现都很优秀，已经纳入骨干亲本材料作为创制新一代杂交乌菜的选项中，但是后来因为其结实能力太弱，难以实现大规模原种生产与杂交种生产，不具备经济性，最终忍痛放弃。
“三四年心血付诸东流。”夏彭飞至今遗憾，“好品种到好商品种子的距离看似近在咫尺，却又相隔千里。”
商品化与市场价值，永远是夏彭飞考量的一个重要指标。
为此，他们的新品种只要解决种子生产问题，并且有技术措施可以保护，就会以最快速度进行示范推广，加快商品化进程，然后在市场化过程中逐步补齐品种的相关品种权认定、专利申请。整体可比传统模式提早3年以上形成市场价值。
据了解，南京新创蔬菜分子育种研究院已构建了完善的繁种基地网络，2000多亩繁育基地中既有扎根国内不同气候带的试验田，也有布局海外的种质资源“前哨站”，每年可稳定产出20吨优质种子，为新品种的市场供给筑牢产能根基。推广环节，研究院则与各地的农业合作社、种植大户建立了紧密的合作关系，在提供优质种子的同时，还定期组织技术培训，做好技术服务支持。
大学时期的夏彭飞曾在国外知名种苗企业实习，为其设施化水平、技术管理模式所震撼，自此立下宏愿：要做农业芯片，投身种业事业。20余载光阴流转，当年震撼于国外农业先进性的农学生，已成长为扎根田间的育种家与农技推广专家景盛配资，并始终坚持着“把中国种子攥在自己手里”的初心。
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